Programme Cyber OT & Résilience industrielle
Construire une trajectoire cyber OT réaliste, applicable et pilotable
Nous aidons les industriels à structurer leur programme cyber OT à partir de trois éléments qui doivent rester alignés : les exigences applicables, les risques industriels et la réalité opérationnelle des sites.
Le cadre de référence peut combiner l’IEC 62443 avec les exigences réglementaires, sectorielles ou propres au groupe. Il est ensuite confronté aux scénarios de menace, aux impacts possibles sur la safety, la production, la qualité ou la traçabilité, mais aussi aux contraintes concrètes : architecture existante, obsolescence, compétences disponibles, fournisseurs, dépendances IT/OT, contraintes de production et modes dégradés.
À partir de cette analyse, nous définissons une cible de sécurité adaptée au niveau de criticité, puis une trajectoire progressive : niveaux de sécurité attendus, priorités, mesures compensatoires, séquencement des actions et arbitrages. Cette trajectoire doit pouvoir être appliquée aussi bien aux sites existants qu’aux revampings, aux projets neufs, aux acquisitions et à l’exploitation courante.
L’objectif n’est pas de produire un référentiel de plus, mais un cadre utilisable par les équipes : principes d’architecture, exigences projet, règles fournisseurs, catalogue de mesures, plans de remédiation et pilotage pluriannuel.
Construire le plan de sécurité cyber OT
Nous combinons les référentiels, les risques industriels et le contexte opérationnel pour construire un cadre applicable et progressif :
Expertise et expérience
Une expertise construite dans l'industrie:
Notre approche ne vient pas d’un cadre théorique appliqué de manière uniforme. Elle s’appuie sur des missions réalisées sur des environnements industriels complexes, des projets de transformation, des architectures OT critiques et des contextes où la cybersécurité doit rester compatible avec les contraintes de production.
- Architecture et transformation OT : audits d’architecture et de configuration, segmentation, analyse des flux, définition d’architectures cibles et accompagnement de la remédiation.
- Projets industriels et EPC : intégration des exigences de cybersécurité dès la conception, gestion des interfaces fournisseurs, clauses cyber, RFP et choix d’architecture.
- Référentiels appliqués au terrain : IEC 62443, ANSSI, NIST, NIS2 et exigences sectorielles utilisés comme cadres de travail, puis adaptés à la criticité et aux contraintes d’exploitation.
- Du diagnostic au déploiement : plans de sécurisation, trajectoires pluriannuelles, mesures compensatoires, accompagnement des sites et suivi de la progression.
Cette méthode a été éprouvée dans des contextes industriels très différents : centrales solaires, plateformes logistiques automatisées, usines aéronautiques, environnements Oil & Gas onshore et offshore, infrastructures IIoT, GTB critiques et architectures SOC OT.
Elle est également pensée pour être déclinée à l’échelle d’un groupe : socle commun, adaptation par typologie et criticité de site, sites pilotes, puis déploiement progressif par vagues. Le cadre reste cohérent, tout en laissant aux sites la possibilité d’appliquer les mesures au bon niveau selon leurs contraintes.
Définir la cible, prioriser les actions, piloter la progression
Un programme cyber OT doit pouvoir être compris, appliqué et piloté dans le temps. Notre méthode permet de partir d’un état réel, de définir une cible adaptée puis d’organiser une progression par étapes, en tenant compte de la criticité des sites, des projets et des contraintes d’exploitation.
- Cadrer le contexte et les exigences : Identifier les référentiels applicables, les risques industriels, la criticité métier, les contraintes d’exploitation et les exigences propres au groupe, aux clients ou au secteur.
- Évaluer l’existant : Analyser l’architecture, les flux, les accès, les dépendances IT/OT, les fournisseurs, l’obsolescence, les compétences disponibles et le niveau de maîtrise actuel.
- Définir la cible de sécurité : Fixer un niveau attendu adapté à la criticité, aux risques et aux capacités réelles du site ou du projet, avec les éventuelles mesures compensatoires nécessaires.
- Construire le plan de sécurité : Décliner la cible en exigences concrètes : architecture, segmentation, accès distants, sauvegarde, détection, fournisseurs, projets industriels, résilience et reprise.
- Prioriser et séquencer : Organiser les actions selon leur urgence, leur impact, leur faisabilité et les fenêtres de transformation disponibles : quick wins, projets structurants, revamping, investissements ou nouveaux projets.
- Déployer et piloter dans le temps : Tester la démarche sur des sites ou projets pilotes, ajuster le cadre puis déployer progressivement par vagues. La trajectoire est ensuite revue en fonction des incidents, des écarts, des investissements et de l’évolution des risques.